La industria de hidrocarburos concretó ventas a Venezuela por 238 millones de dólares

La industria argentina relacionada con el sector de los hidrocarburos concretó ventas a Venezuela por un monto superior a los 230 millones de dólares y 600 millones de bolívares, en el marco de la primera etapa de las acciones de cooperación e integración llevadas adelante por las petrolera YPF y PDVSA en los últimos meses, tras el ingreso de Venezuela al Mercosur.

Un informe elaborado por la Embajada de Argentina en Venezuela, que conduce Carlos Cheppi, subraya que esta "es la primera vez de manera masiva que la industria argentina va a abastecer a Venezuela, lo que representa un salto cualitativo importante y un reconocimiento a la calidad de nuestra industria".

Las ventas -por un monto total de 238 millones de dólares y 600 millones de bolívares- son parte de los acuerdos de integración energética que se firmaron inicialmente en el año 2004 y sin un producto del trabajo que llevan adelante la delegación diplomática con sede en Caracas y el Ministerio de Planificación Federal.

El informe recuerda que el 2 de agosto pasado se concretó un encuentro entre la ministra de Industria, Débora Giorgi, y su par de Minería y Petróleo de Venezuela, Rafael Ramírez, en el marco de una exposición de un grupo de empresas pymes dedicadas a las áreas de ingeniería, equipamientos, válvulas, proyectos ambientales, gasoductos, transporte de fluidos, seguridad, químicos y tanques móviles, entre otros rubros.

Un par de semanas después fue el turno de mesas de trabajos conjuntas que se llevaron a cabo en Venezuela, con el objeto de reconocer las potencialidades de integración.

Allí participaron PDVSA Industrial, Gerencias de Empresas de Capital Mixto y Control & Seguimiento PDVSA Servicios Petroleros S.A., PDVSA Intevep, DEP Planificación, PDVSA BARIVEN y empresas argentinas proveedores del sector petro-energético.

Entre el 13 y el 14 de septiembre fue el turno, también en Caracas, del Primer Encuentro de Integración PetroIndustrial Argentina-Venezuela, que contó con la presencia de los ministros de Planificación, Miguel De Vido, y Débora Giorgi, de Industria.

También estuvo presente el Canciller de la Republica de Venezuela, Nicolás Maduro, y otros funcionarios y empresarios de primer rango del gobierno caribeño.

En esa oportunidad se firmaron veinticuatro memorándums de entendimiento, con un total de treinta y dos empresas argentinas y PDVSA por el lado venezolano.

Estos encuentros -por sectores- se repitieron en octubre y durante este mes y contarán con una nueva fase en diciembre, del que tomarán parte firmas relacionadas con el desarrollo de infraestructura, maquinaria y equipos, químicos, electrónica, servicios petroleros y mecánico.

En los primeros meses del próximo año comenzará la "Fase IV" del entendimiento, lo que permitirá el ingreso de nuevas empresas.

Las empresas del sector hidrocarburífero que cerraron ventas a Venezuela hasta el momento son Esferomatic, Volga, Abac, Casucci, Valvtronic, Epta, Crunhoil, Adsorboil, Dicsan, Oxigenera, Iameca, Axion, Aerotanques y Technoil.

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YPF proyecta aumentar 32% la producción de gas y petróleo en los próximos cinco años

El Plan Estratégico de YPF proyecta inversiones por un total de 37.200 millones de dólares, con el objetivo de incrementar un 32% su producción de petróleo y gas, y 37% la de naftas y gasoil.

Así lo informó el CEO de YPF, Miguel Galuccio, en la sede de la petrolera en Puerto Madero donde quedó en claro que los hidrocarburos "no convencionales" -shale oil y shale gas- son el eje de este Plan Estratégico 2012-2017.

El ministro de Planificación, Julio de Vido, y el viceministro de Economía y director de YPF, Axel Kicillof, estuvieron presentes en el encuentro en el que se sentaron en la primera fila de un salón colmado por más de 200 periodistas de medios locales e internacionales.

Galuccio anunció con satisfacción el descubrimiento de pozos de petróleo no convencional fuera del yacimiento de Vaca Muerta, en la cuenca neuquina.

"Es una nueva roca madre en el Golfo de San Jorge, en la provincia de Chubut, una cuenca que tiene más de cien años de historia de producción", dijo el directivo al anunciar la buena nueva.

Explicó que esos pozos ya perforados están ubicados en el reservorio llamado D-129, y que sobre ellos existe "probada productividad", lo que permite ampliar el horizonte exploratorio en materia de "no convencionales" más allá de Vaca Muerta.

También anunció el descubrimiento de otros dos yacimientos de shale gas, marginales al bloque de Vaca Muerta.

Los nuevos pozos son: Loma del Molle x-1, en sociedad con Exxon Móvil y Gas & Petróleo de Neuquén -en la que YPF tiene el 45 por ciento del capital y es el operador- y El Orejano x-2, propiedad ciento por ciento de YPF.

Galuccio dio detalles este mediodía del "Plan de los 100 días" que puso en marcha el pasado 7 de mayo cuando asumió el cargo, tras la expropiación del 51 por ciento de las acciones que se encontraban en poder de Repsol.

Dijo que el plan está destinado, inicialmente, a "frenar el declive de la producción y retornar al crecimiento en 2013".

"La declinación en gas era de 10 % y ahora se la va a revertir al 3%. Para cumplir con esto se aumentará la producción de 33.000 millones de metros cúbicos de 2012 a 34.000 millones en 2013", agregó.

El directivo informó que en estos 100 días se aumentó 7 por ciento la capacidad de refino, 46 por ciento la producción de fuel y se redujo 47 por ciento la importación de combustible, respecto al primer semestre de 2011.

Se refirió luego al Plan Estratégico de YPF para los próximos cinco años que tiene tres ejes: aumentar 29% la producción de crudo, para lo que perforará un promedio de 50 pozos exploratorios nuevos por año.

También tiene como meta llegar a producir 100.000 barriles diarios de petróleo no convencional.

Otro objetivo es aumentar 37 por ciento la producción de combustibles vía la plena utilización de la capacidad de refinamiento.

En el desagregado, se estipuló un 24% más de naftas y 44% más de gasoil. La tercera meta es aumentar 23% la producción de gas natural para alcanzar el objetivo de eliminar las importaciones de fuel oil y gas licuado de petróleo, que hoy rondan los 10.000 millones de dólares.

YPF invertirá más de 1.400 millones de dólares en los próximos cinco años en exploración de cuencas productivas, no convencionales, off shore, internacionales, nuevas cuencas y cuencas no productivas o de frontera.

Esta inversión permitirá perforar 250 pozos de exploración en los próximos 5 años, es decir, "más del doble de lo que YPF ha perforado en promedio" en el último lustro.

Para las exploraciones internacionales destacó la ventaja de contar con el Estado nacional en su capital accionaria, pues facilitará la asociación con compañías de similares características de la región como Petrobras, PDVSA e YPFB.

La mayor inversión la hará en gas, para la que destinará 6.500 millones de dólares entre 2013 y 2017 para perforar 1160 pozos. De esta manera, se aumentará prácticamente por diez la perforación por encima del promedio de los últimos dos años.

Adelantó que el Gobierno nacional trabaja en la reformulación del programa Gas Plus, que hoy ya contempla contratos con precios que oscilan entre 4 y 7 dólares por MBTU (unidad calórica).

De este modo, se pone en marcha un plan de sustitución de las importaciones con un aumento de la producción nacional de gas natural a precios más competitivos.

Sin duda el gran desafío de Galuccio es conseguir inversores tanto financieros como asociados a la producción para llevar el plan a buen puerto y en ese marco, el directivo contó -aunque sin muchas precisiones- que ya firmó con dos grupos para la explotación de No convencionales.

"La llave para el desarrollo de Vaca Muerta es contar con los recursos propios (la gente). Tenemos todo para desarrollarnos. Necesitamos socios estratégicos, esos socios están viniendo. Ayer firmamos un MOU (acuerdo de entendimiento) con la Corporación América, que controla Eduardo Eurnekian", dijo Galuccio.

Agregó que firmó otro acuerdo similar con el Grupo Bridas, que integran la familia Bulgheroni y la China National Offshore Oil Corporation, para exploración de no convencionales.

Dijo además que están avanzadas las negociaciones con la estadounidense Chevron, aunque en este caso sería para exploración en declinación terciaria.

Galuccio tras la exposición ofreció una rueda de prensa en la que se lo consultó si creía que lo sucedido con Repsol influiría negativamente en la llegada de inversores, a lo que respondió que eso "va a influir en la decisión de los inversores en algunos caso y en otros no".

A lo que agregó que "siempre después de una expropiación hay temores, pero el abanico de inversores es muy grande. Lo importante es hacer atractivo el plan y me parece que mi plan es muy conservador. Es más, el 20 por ciento que necesitamos financiar se conseguirá sin problemas porque el negocio es rentable".

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Galuccio: “Queremos una YPF con sentido nacional, competitiva y líder en la industria petrolera”

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“Queremos lograr una YPF con sentido nacional, competitiva, emprendedora, moderna, capaz de dar resultados a sus accionistas, líder en la industria petrolera y protagonista en el desarrollo energético de la Argentina”, dijo el nuevo gerente general de YPF.

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El ingeniero Miguel Galuccio asumió hoy ante 200 trabajadores en Comodoro Rivadavia, en el emblemático lugar donde hace 90 años nació la compañía de bandera argentina.

"Aquí nació YPF y aquí, también, hace 20 años, comencé mi carrera profesional. Es motivo de gran orgullo. Pueden imaginar lo que significa para mí este momento…", dijo Galuccio.

En el texto oficial distribuido por la empresa se consigna que  él "tendrá el desafío de darle una nueva identidad a la empresa más grande e importante del país, cuyo control fue retomado por el Estado el pasado jueves 3 de mayo en una histórica sesión en el Congreso".

Luego de agradecer a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner por confiarle esta misión, Galuccio sostuvo: “Queremos lograr una YPF con sentido nacional, competitiva, emprendedora, moderna, capaz de dar resultados a sus accionistas, líder en la industria petrolera y protagonista en el desarrollo energético de la Argentina”.

Galuccio indico además que a partir de hoy se puso en marcha un plan de 100 días que contiene la visión y los lineamientos de ejecución de esta nueva YPF.

“Todos van a estar involucrados en ese plan. Necesito de todos ustedes. Tenemos un futuro brillante. Tenemos que buscar nuestra propia identidad, tenemos un plan concreto para ser el primer experto mundial en el rejuvenecimiento de yacimientos marginales, líder en el desarrollo de recursos no convencionales, exportadores de servicios profesionales para desarrollo de proyectos downstream en toda América latina”, aseguró.

En cuanto a los lineamientos internos para lograr sus objetivos, dijo: “Vamos a generar una nueva cultura de valores como la meritocracia, resultados por objetivos, comunicación abierta, integridad, trabajo en equipo, actitud y, lo más importante, salud, seguridad y medio ambiente”, dijo durante la primera reunión de trabajo, que fue transmitida en directo a todos los empleados del país por la red interna de comunicación.

Remarcó que "a partir de hoy, cada uno de los que trabajamos en YPF, tenemos que hacer valer, con resultados, el orgullo que hoy sienten los argentinos por haber recuperado nuestra querida empresa. Necesito de todos ustedes. Yo llevaré la bandera adelante, pero quiero que cada uno haga su parte".

Tras el encuentro en el auditorio, el flamante directivo realizó una recorrida por los cuatro pisos del edificio, durante la cual saludó a cada uno de los trabajadores que cumplía con su tarea.

Galuccio tiene 44 años, es entrerriano y trabajó hasta hace dos semanas en Londres, donde era el más alto ejecutivo latinoamericano integrante del equipo de dirección de la empresa Schlumberger, líder en el mundo de servicios petroleros.

Es ingeniero y tiene más de 20 años de experiencia internacional en la industria de gas y petróleo.

Fue el presidente y el responsable de la creación y operación de Schlumberger Production Management, y lideró compañías y equipos de trabajo en Estados Unidos, Medio Oriente, Asia, Europa, América latina, Rusia y China.

En sus inicios, participó de la transformación de YPF Argentina en una empresa de nivel mundial, y de la internacionalización de YPF, como gerente dentro de Maxus Energy.

El comunicado señala por último, que "su capacidad de liderazgo, visión estratégica y experiencia internacional son las razones por las que Galuccio fue elegido para conducir a YPF en esta nueva etapa".

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Pérez Esquivel pidió apoyo para la Presidenta por el coraje de "renacionalizar" la petrolera YPF

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El Premio Nobel de La Paz, Adolfo Pérez Esquivel, pidió a los argentinos "apoyar" a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner porque "tuvo el coraje y la decisión política de asumir un reclamo popular de años" en referencia al proyecto de ley de recuperación del control estatal en YPF.

"La decisión presidencial de renacionalizar YPF es el camino correcto hacia la recuperación de la soberanía nacional. Camino difícil y lleno de obstáculos pero que hay que asumir y recorrer con mucha fuerza y esperanza", aseguró Pérez Esquivel en un comunicado de fuerte apoyo al anuncio realizado por Cristina Fernández de Kirchner el lunes pasado en Casa de Gobierno.

El Premio Nobel de la Paz 1980 sostuvo que "tenemos que apoyar a nuestra presidenta que tuvo el coraje y decisión política de asumir este reclamo popular de años y debemos aportar desde cada lugar para fortalecer la decisión gubernamental que provocó más de un cimbronazo de intereses económicos y políticos".

Respecto a la actitud asumida por el gobierno español, en manos del conservador, Mariano Rajoy, Pérez Esquivel dijo que "se escandaliza defendiendo lo indefendible" y criticó a Repsol "que tuvo grandes ganancias y pocas, o ninguna inversión en el desarrollo de la producción petrolera" en el país.

Por otra parte, Esquivel pidió "tener memoria" de los legisladores que "aprueban leyes dañinas que después el país debe soportar por varias generaciones como las leyes de impunidad, y las privatizaciones, entre otras calamidades".

Así puso como ejemplo el caso Aerolíneas Argentinas que "Iberia desmanteló y fundió, llevándose equipos, motores, aviones y todo lo que pudo y  después del desastre, el gobierno argentino tuvo que asumir la renacionalización y hacerse cargo de la deuda y los desastres dejados  por las empresas".

Al referirse a la situación en el que quedó YPF, tras 14 años de ser administrada por la española Repsol, Pérez Esquivel pidió "tener mucha serenidad para volver a hacer rentable la empresa".

Asimismo, el dirigente de derechos humanos remarcó que "Repsol pretende cobrar a la Argentina y pasar por acreedor cuando es el gran deudor del el pueblo argentino", al tiempo que señaló que el gobierno nacional "debe exigir a la empresa el pago de lo no cumplido".

"Los países europeos protestan contra la Argentina y dicen que el país no es seguro para sus intereses. Quienes no son seguras son las empresas trasnacionales como Repsol y otras, que vienen a explotar y no a invertir para el desarrollo y la vida del pueblo", agregó Esquivel, quien agregó: "No esperamos caridad, sino responsabilidad, y no la tienen".

Por otra parte, el dirigente hizo un llamado a gobernantes y legisladores para que "no actúen según los vientos que soplan a su  favor en la especulación  política".

En ese marco, pidió "establecer leyes  para impedir que un gobierno privatice los bienes y recursos que son patrimonio del pueblo y no de los gobernantes, tanto nacionales como provinciales".

Por último, el Premio Nobel de la Paz manifestó su entusiasmo en que la "decisión presidencial de renacionalizar YPF avance" y agregó que "para lograrlo debemos apoyar decididamente la recuperación de la soberanía, con serenidad y firmeza". 

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